HOLTECH ofrece servicios de consultoría especializada estructurada por proyectos que se caracteriza por:
Participación de expertos especializados en las diferentes líneas de trabajo: Sus socios y consultores poseen un alto nivel de formación, así como una amplia trayectoria profesional tanto en el sector corporativo como en proyectos de consultoría, trabajando para algunas de las empresas más reconocidas a nivel nacional e internacional.
Enfoque centrado en generar impacto en el cliente: Nuestra intención es solucionar de forma acertada y permanente las necesidades y problemáticas que enfrentan las organizaciones, atendiendo los requerimientos de su contexto de negocio, que se nutre de aspectos como su cultura organizacional, limitaciones financieras, gobierno corporativo, requerimientos legales, etc.
Sentido de urgencia en la atención y entendimiento de las necesidades de nuestros clientes: Para HOLTECH el cliente es primero, con lo cual, estamos dispuestos a generar un modelo de interacción adaptado a las dinámicas de trabajo internas de nuestro cliente; en HOLTECH nos convertimos en un integrante más de la organización y en corto tiempo estaremos hablando su lenguaje organizacional, con un entendimiento detallado de su modelo de negocio, y participando de sus prácticas operativas y de gestión, es decir, sus objetivos de negocio se convierten en nuestros objetivos y sus dolencias en nuestras dolencias; esto se traduce en una real comprensión del contexto de negocio y en una total apropiación de las responsabilidades de nuestra firma frente a los requerimientos de las organizaciones que son nuestros clientes.
Alcance técnico holístico y adaptable durante la ejecución: HOLTECH establece en trabajo conjunto con sus clientes el alcance de los proyectos, velando por que satisfagan sus intereses de la forma más adecuada, bajo una visión holística de negocio, es decir, buscando alinear y generar sinergias de los componentes del proyecto con toda la gestión organizacional; adicionalmente, es cada vez más común, que durante la ejecución del proyecto pueda ser necesario ajustar componentes del mismo en cuanto a alcance y/o duración, debido a cambios en el contexto de las necesidades de los clientes, ajustes estratégicos o nuevas decisiones alineadas a cambios en el mercado o regulación, entre otras; con esto, para HOLTECH es importante generar los ajustes de metodología y modelo de trabajo necesarios, con el objetivo de satisfacer las necesidades puntuales del cliente, buscando más que ser un proveedor, convertirnos en un aliado que esté atento a solventar los efectos ocasionados por los dinámicos cambios y eventos disruptivos que sufren las organizaciones hoy en día, y que innegablemente afectan el desarrollo de proyectos programados.
En la estructuración de proyectos de HOLTECH se identifican los siguientes componentes:
- Estructura detallada de proyectos (WBS)
- Modelo de seguimiento y gestión del proyecto
- Modelo de aseguramiento de calidad del proyecto
- Modelo de gestión de riesgos del proyecto
- Sistema de alineación y satisfacción de necesidades (Criterios de Aceptación)
- Metodologías Scrum, PMI, entre otras
HOLTECH ofrece la modalidad de contratación por Proyectos que pueden clasificarse en dos especialidades:
Proyectos de Diagnostico:
Aquellos donde el requerimiento especifico de consultoría no se ha delimitado, debido a que aún no se encuentra plenamente identificado; con lo cual, se desarrolla una serie de actividades y se implementan técnicas para lograr esta identificación, que finalmente se traduce en una propuesta de proyectos necesarios para suplir el objeto de consultoría según la problemática identificada.
Proyectos de Diseño e Implementación de Soluciones:
Aquellos donde se tiene identificado el objeto de consultoría, que se perfeccionará y desarrollará buscando la solución o atención ya sea de una necesidad crítica, o en otros casos, de una problemática de negocio que se atiende por medio de un diseño y/o implementación específicas.
